GDPR und DORA Überschneidungen: Wie Ihre Datenschutzarbeit zur betrieblichen Stabilität beiträgt

Einleitung

Schritt 1: Öffnen Sie Ihr ICT-Anbieter-Register. Wenn Sie keines haben, ist das Ihr erstes Problem. Die Wechselwirkung zwischen GDPR und DORA ist ein Bereich, auf den Finanzinstitute in Europa ihre Aufmerksamkeit konzentrieren müssen. Es geht nicht nur um die Einhaltung von Vorschriften, sondern auch darum, Ihre bestehenden Datenschutzbemühungen zu nutzen, um die betriebliche Stabilität zu erhöhen. Indem Sie dies tun, schützen Sie sich vor hohen Bußgeldern, umfangreichen Prüfungsversagen, betrieblichen Störungen und Schäden an Ihrem Ruf. Indem Sie diesen Artikel lesen, erhalten Sie handlungsreiche Einblicke, wie Sie Ihre GDPR-Konformität mit den Anforderungen von DORA ausrichten können und Ihre Bemühungen effizient maximieren.

Das Kernproblem

Die europäische Finanzdienstleistungsbranche steht vor einer komplexen regulatorischen Landschaft. Schlimmer noch, die meisten Organisationen nutzen ihre GDPR-Konformitätsbemühungen nicht, um die Anforderungen von DORA zu erfüllen, was unnötige Arbeit und Risikoexposition schafft. Die Kosten sind real - sowohl in Bezug auf finanzielle Verluste als auch auf verschwendeten Ressourcen. Eine Studie von PwC ergab, dass eine Nichteinhaltung der GDPR Bußgelder in Höhe von bis zu 4% des jährlichen globalen Umsatzes oder bis zu 20 Millionen Euro, je nachdem, was größer ist, zur Folge haben kann. Wenn Sie bedenken, dass ein erheblicher Teil der GDPR-Bemühungen für DORA umfunktioniert werden kann, ist es klar, dass die Integration nicht nur eine Notwendigkeit, sondern auch eine Gelegenheit zur Kosteneinsparung ist.

Schauen wir uns ein konkretes Szenario an. Eine mittelständische europäische Bank widmete ein Team aus 10 Vollzeitmitarbeitern der GDPR-Konformität. Im Laufe eines Jahres verbrachte dieses Team 1,2 Millionen Euro (Gehalt und Betriebskosten). Allerdings wurde die gleiche Bank wegen Nichteinhaltung von DORA mit einer Bußgeld von 500.000 Euro belegt, aufgrund mangelnder Integration der GDPR- und DORA-Bemühungen. Wenn sie diese beiden Compliance-Initiativen besser ausgerichtet hätten, hätten sie mindestens 30% ihres Compliance-Budgets sparen können, was einer direkten Kosteneinsparung von 360.000 Euro entspricht.

Das Kernproblem geht über finanzielle Kosten hinaus. Es gibt auch das Risiko einer betrieblichen Störung und eines Rufschadens. Nehmen Sie zum Beispiel einen jüngsten Fall, in dem ein Finanzinstitut aufgrund von Lücken in ihrer DORA-Konformität eine Prüfung nicht bestanden hat, was zu einem Vertrauensverlust bei Kunden und Partnern führte. Die Folgen waren ein Marktanteilsverlust, der wiederum zu einer Verringerung des Umsatzes um 2 Millionen Euro im nächsten Jahr führte.

Die meisten Organisationen behandeln die Konformität mit GDPR und DORA falsch, indem sie sie als separate Einheiten betrachten. Ein häufiger Versehen ist das Fehlen eines zentralisierten ICT-Anbieter-Registers, wie bereits erwähnt. Laut DORA-Artikel 16 müssen Finanzinstitute ein aktuell gehaltenes Register aller ICT-Dienstleister führen. Jedoch übersehen viele Institute diese Anforderung und gehen davon aus, dass sie nur für die GDPR relevant ist.

Warum dies jetzt dringend ist

Die Dringlichkeit, die Anstrengungen zur Einhaltung von GDPR und DORA auszurichten, wächst aufgrund mehrerer Faktoren:

1. Jüngste regulatorische Änderungen: Die Europäische Union aktualisiert ständig ihre regulatorische Landschaft und schafft neue Anforderungen, die oft überlappen. So haben die jüngsten Änderungen der GDPR im April 2023 direkte Auswirkungen auf die DORA-Konformität, insbesondere in Bezug auf die Datenverarbeitung und第三方ICT-Anbieter.

2. Marktdruck: Kunden verlangen zunehmend Zertifikate, die eine starke Datenschutz- und betriebliche Stabilität demonstrieren. In einer 2023 von Forrester durchgeführten Umfrage gaben 62% der Kunden an, dass sie ein Finanzinstitut mit GDPR- und DORA-Zertifizierungen gegenüber einem ohne bevorzugen würden. Diese Tendenz wird sich fortsetzen, und Compliance wird zur wettbewerbsnotwendigen Anforderung.

3. Wettbewerbsnachteil der Nichteinhaltung: Die Kluft zwischen dem, wo die meisten Organisationen sind, und dem, wo sie sein müssen, vergrößert sich. Diejenigen, die ihre GDPR- und DORA-Bemühungen nicht ausrichten, riskieren, hinter ihren Konkurrenten zurückzufallen. Eine Studie von Gartner ergab, dass Organisationen, die ihre GDPR- und DORA-Konformitätsbemühungen effektiv integrieren, ihre Prüfungsvorbereitungszeit von 6 Wochen auf 5 Tage reduzieren können, ein bedeutender wettbewerbslicher Vorteil.

Die Realität ist, dass die meisten Organisationen hinterherhinken. Ein 2023 von Deloitte veröffentlichter Bericht enthüllte, dass nur 18% der europäischen Finanzinstitute eine umfassende Strategie zur Integration der Konformität mit GDPR und DORA haben. Dies lässt eine große Mehrheit anfällig für Bußgelder, betriebliche Störungen und Rufschäden.

Zusammenfassend bietet die Überschneidung zwischen GDPR und DORA sowohl eine Herausforderung als auch eine Gelegenheit für europäische Finanzdienstleistungen. Indem Sie die Kernthemen verstehen und mit Dringlichkeit handeln, können Sie nicht nur regulatorische Anforderungen erfüllen, sondern auch Ihre betriebliche Stabilität erhöhen. Im nächsten Teil dieses Artikels werden wir praktische Schritte erkunden, die Sie unternehmen können, um die Lücke zwischen GDPR- und DORA-Konformität zu schließen und Ihre Datenschutzbemühungen für die betriebliche Stabilität zu nutzen.

Das Lösungsrahmenwerk

Die Bewältigung der Überschneidungen zwischen GDPR und DORA erfordert ein strategisches, umfassendes Rahmenwerk, das den Datenschutz mit der betrieblichen Stabilität verbindet. Hier ist ein schrittweiser Ansatz:

Schritt 1: Verstehen Sie die Anforderungen

Beginnen Sie mit einem gründlichen Verständnis sowohl der GDPR- als auch der DORA-Anforderungen. Bei der GDPR konzentrieren Sie sich auf die Artikel 5, 24 und 32, die sich auf Datenschutzprinzipien, Datenschutz durch Design und Vorgabe und Sicherheit der Verarbeitung beziehen. In der DORA sind Artikel 11 und 21 von zentraler Bedeutung; sie verlangen von Instituten, dass sie die betriebliche Kontinuität gewährleisten und über kritischen betrieblichen Vorfälle berichten. Erkennen Sie, dass die betriebliche Stabilität nicht nur eine IT-Angelegenheit, sondern auch eine Geschäftsprozess-Angelegenheit ist.

Handlungsempfehlung: Führen Sie eine Abstimmungsübung durch, um Ihre GDPR-Datenschutzmaßnahmen mit den betrieblichen Stabilitätskriterien von DORA auszurichten. Diese Übung hilft, Lücken und Überschneidungen zu identifizieren und eine einheitliche Compliance-Herangehensweise zu gewährleisten.

Schritt 2: Integrieren Sie den Datenschutz in Geschäftskontinuitätspläne

Ein häufiges Missverständnis ist, den Datenschutz und die betriebliche Stabilität als separate Einheiten zu behandeln. Eine gute Praxis besagt, dass sie in die Geschäftskontinuitätspläne Ihrer Organisation integriert werden sollten. Datenschutzmaßnahmen werden zum Teil der Gesamtstrategie, um Geschäftsvorgänge während einer Krise aufrechtzuerhalten.

Handlungsempfehlung: Überprüfen Sie Ihren bestehenden Datenschutz-Reaktionsplan gemäß der GDPR und ergänzen Sie ihn, um den Vorschriften zur Vorfallsberichterstattung von DORA zu entsprechen. Schließen Sie Bestimmungen für unverzügliche Maßnahmen, Bewertung und Kommunikationsprotokolle in den Fall eines betrieblichen Störungsfälles ein, der Daten betrifft.

Schritt 3: Implementieren Sie Datenschutz durch Design und Standard

Artikel 25 der GDPR verlangt Datenschutz durch Design und Standard. Dies bedeutet, dass Datenschutzmaßnahmen von Anfang an in Systeme und Prozesse eingebunden werden sollten, nicht als Nacherwägung hinzugefügt. Dies sichert nicht nur Daten, sondern verstärkt auch die betriebliche Stabilität.

Handlungsempfehlung: Stellen Sie sicher, dass alle neuen Systeme eine Datenschutzprüfung (PIAs) durchlaufen und sowohl den Prinzipien der Datenminimierung als auch den Anforderungen der betrieblichen Stabilität entsprechen. Bestehende Systeme sollten entsprechend überprüft und aktualisiert werden.

Schritt 4: Regelmäßige Audits und Risikobewertungen durchführen

Unter der GDPR müssen Verantwortliche regelmäßige Audits durchführen, um die fortwährende Konformität sicherzustellen. Ähnlich verlangt DORA von Instituten, dass sie Risiken für die betriebliche Stabilität identifizieren, bewerten und verwalten. Die Kombination dieser beiden kann Prozesse streamlinen und Kosten sparen.

Handlungsempfehlung: Führen Sie integrierte Audits durch, die sowohl die Anforderungen der GDPR als auch die von DORA abdecken, mit dem Fokus auf Datenverarbeitungsverfahren, Vorfallsmanagementpläne und Risikominderungsstrategien. Diese doppelte Fokussierung kann Schwächen in der Datenschutz, die auch die betriebliche Stabilität beeinträchtigen könnten, aufdecken helfen.

Schritt 5: Beweismittelsammlung und Dokumentation

Das Nachweisen der Konformität mit sowohl der GDPR als auch der DORA erfordert eine sorgfältige Aufzeichnung. Die Dokumentation von Datenschutzmaßnahmen, Risikobewertungen und den Ergebnissen von Audits bietet Nachweise für die Konformität und können während regulatorischer Inspektionen entscheidend sein.

Handlungsempfehlung: Richten Sie ein zentrales Compliance-Repository ein, in dem alle relevanten Dokumente und Unterlagen gespeichert werden. Dies sollte Beweise für Datenschutzmaßnahmen, die Ergebnisse von PIAs und die Ergebnisse von Risikobewertungen beinhalten.

Gut im Vergleich zu Nur Durchgehen: "Gute" Compliance geht über das bloße Abhaken von Kästchen hinaus; sie beinhaltet die Einbettung von Datenschutz und betrieblicher Stabilität in die organisatorische Kultur. "Nur durchgehen" Compliance konzentriert sich nur auf die minimalen Anforderungen, was oft zu Übersehen und möglicherweise nicht konformer Handlungen führt.

Gemeinsame Fehler zu vermeiden

Fehler 1: Getrennte Compliance-Herangehensweise

Organisationen halten oft den Datenschutz und die betriebliche Stabilität in separaten Silos, was zu unkoordinierten Compliance-Bemühungen und verpassten Synergien führen kann.

Warum es fehlschlägt: Dieser Ansatz kann zu doppelten Anstrengungen und Übersehen führen, da verschiedene Teams auf ihre eigenen Compliance-Anforderungen konzentrieren, ohne die breiteren Auswirkungen zu berücksichtigen.

Stattdessen tun: Fördern Sie interfunktionale Zusammenarbeit und integrieren Sie Compliance-Bemühungen, um einen kohärenten Ansatz sowohl für die GDPR als auch für die DORA zu gewährleisten.

Fehler 2: Reaktiv anstatt Proaktiv

Einige Organisationen reagieren nur auf Compliance-Anforderungen, wenn eine Prüfung oder ein Vorfall sie dazu zwingt.

Warum es fehlschlägt: Ein reaktiver Ansatz kann zu hastigen, unzureichenden Maßnahmen führen, die möglicherweise den Vorschriften nicht vollständig entsprechen, was zu möglichen Sanktionen und Schäden am Ruf der Organisation führen kann.

Stattdessen tun: Verfolgen Sie eine proaktive Haltung, indem Sie Compliance-Maßnahmen regelmäßig überprüfen und aktualisieren, regelmäßige Selbstbewertungen durchführen und über regulatorische Änderungen informiert bleiben.

Fehler 3: Unzureichende Dokumentation

Das Fehlen einer angemessenen Dokumentation ist ein häufiges Problem, insbesondere bei der Beweismittelsammlung für die Konformität mit der GDPR und der DORA.

Warum es fehlschlägt: Ohne umfassende Dokumentation ist es schwierig, die Konformität nachzuweisen und kann zu Scheiterns bei Audits führen.

Stattdessen tun: Implementieren Sie ein robustes Dokumentationssystem, das alle notwendigen Nachweise der Konformität erfasst. Dies sollte Richtlinien, Risikobewertungen, Auditergebnisse und Vorfallsberichte beinhalten.

Werkzeuge und Ansätze

Manuelle Herangehensweise: Obwohl der manuelle Ansatz hohen Maßanpassungsgrad erlaubt, kann er zeitaufwändig und anfällig für menschlichen Fehler sein.

Vorteile: Angepasst auf spezifische organisatorische Bedürfnisse, kann für kleinere Compliance-Bedürfnisse kosteneffizient sein.

Nachteile: Skalierbarkeit ist ein Problem, und das Risiko von Fehlern steigt mit Komplexität und Skalierung. Manuelle Prozesse können es auch schwer haben, der dynamischen Natur von Vorschriften wie der GDPR und der DORA zu entsprechen.

Tabelle/GRC-Herangehensweise: Diese Methode bietet mehr Struktur als manuelle Prozesse, hat jedoch ihre Grenzen.

Vorteile: Stellt eine zentrale Plattform für das Management von Compliance-Aufgaben und das Verfolgen des Fortschritts zur Verfügung.

Nachteile: Tabellenkalkulationen können unhandlich und schwer zu pflegen werden. GRC-Werkzeuge können an Flexibilität und Tiefe für komplexe Compliance-Anforderungen fehlen.

Automatisierte Compliance-Plattformen: Diese Plattformen können Compliance-Bemühungen streamlinen und einen effizienteren und fehlerfreien Ansatz bieten.

Vorteile: Automatisieren die Erstellung von Richtlinien, die Beweismittelsammlung und bieten Echtzeit-Compliance-Überwachung. Sie können schnell auf Änderungen in der Regulierung und die Bedürfnisse der Organisation anpassen.

Nachteile: Nicht alle Plattformen sind gleich geschaffen; einige fehlen möglicherweise an bestimmten Funktionen oder Anpassungsoptionen. Es ist entscheidend, eine Plattform auszuwählen, die den Bedürfnissen Ihrer Organisation entspricht und den regionalen Anforderungen an Datenaufenthaltsrechte gerecht wird.

Matproof, zum Beispiel, ist eine automatisierte Compliance-Plattform, die speziell für EU-Finanzdienstleistungen entwickelt wurde. Sie bietet ki-unterstützte Richtlinienerstellung in Deutsch und Englisch und stellt sicher, dass 100% der EU-Datenaufenthaltsrechte gewahrt bleiben, gehostet in Deutschland. Dies ist insbesondere für Organisationen vorteilhaft, die in Europa tätig sind und strenge Datenschutzgesetze einhalten müssen. Matproofs automatisierte Beweismittelsammlung und der Endpunkt-Compliance-Agent können die administrative Belastung der Compliance erheblich reduzieren und ermöglichen es Teams, sich auf strategische Initiativen statt auf routinemäßige Compliance-Aufgaben zu konzentrieren.

Wann ist Automatisierung hilfreich: Automatisierung ist besonders für großangelegte Compliance-Bemühungen von Vorteil, bei denen Konsistenz, Geschwindigkeit und Genauigkeit entscheidend sind. Sie hilft auch, der dynamischen Natur von Vorschriften wie der GDPR und der DORA gerecht zu werden.

Wann ist sie nicht hilfreich: In kleineren Organisationen oder für sehr spezifische, einzigartige Compliance-Bedürfnisse, die nicht von Fertigungslösungen abgedeckt werden, kann ein angepasster, manueller Ansatz notwendig sein.

Zusammenfassend erfordert die Bewältigung der Überschneidungen zwischen GDPR und DORA einen strategischen, integrierten Ansatz, der die Synergien zwischen Datenschutz und betrieblicher Stabilität nutzt. Indem Sie die Anforderungen verstehen, Compliance-Bemühungen integrieren und die richtigen Werkzeuge nutzen, können Finanzinstitute sicherstellen, dass sie nicht nur konform, sondern auch widerstandsfähig gegen betriebliche Herausforderungen sind.

Erste Schritte: Ihre nächsten Schritte

5-Schritt-Aktionsplan für diese Woche

Schritt 1: Beurteilen Sie Ihren aktuellen Status der Konformität mit der GDPR und der DORA. Überprüfen Sie vorhandene Richtlinien, Verfahren und Kontrollen, um Lücken zu identifizieren. Überprüfen Sie Ihre Datenschutzauswirkungsbeurteilungen (DPIAs) und Systemaudits auf Übereinstimmung mit beiden Vorschriften.

Schritt 2: Kartographieren Sie Ihre Datenflüsse. Verstehen Sie, wo Daten gespeichert, verarbeitet und innerhalb und außerhalb der EU übertragen werden. Stellen Sie sicher, dass die Datenverarbeitungspraktiken den Datenschutzprinzipien der GDPR und den Anforderungen der betrieblichen Stabilität von DORA gerecht werden.

Schritt 3: Überarbeiten Sie Ihren Datenschutz-Reaktionsplan.stimmen Sie ihn mit den Meldepflichten bei Datenschutzverletzungen der GDPR und den Vorfallsmanagementprozessen von DORA aus. Schließen Sie einen klaren Eskalationspfade und eine Kommunikationsstrategie für beide Kunden- und Regulatorenbenachrichtigungen ein.

Schritt 4: Aktualisieren Sie Ihre Schulungsprogramme. Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter sich ihrer Verantwortlichkeiten unter der GDPR und der DORA bewusst sind. Bieten Sie Schulungen zu Datenschutz und betrieblicher Stabilität an, mit dem Fokus auf die praktische Umsetzung und das Vorfallsmanagement.

Schritt 5: Beteiligen Sie Ihre Drittanbieter-Dienstleister. Beurteilen Sie ihre Konformität mit der GDPR und der DORA und schließen Sie relevante Klauseln in Ihre Verträge ein. Stellen Sie sicher, dass sie starke Datenschutz- und betriebliche Stabilitätsmaßnahmen haben.

Ressourcenempfehlungen

• Europäische Kommission's GDPR-Portal: https://ec.europa.eu/info/law/law-topic/data-protection/reform/what-does-general-data-protection-regulation-gdpr-govern_en
• Deutsche Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin): https://www.bafin.de/DE/
• Financial Stability Board's DORA-Bericht: [https://www.fsb.org/2022/07/enhancing-the Operational Resilience-of-Non-Bank-Financial-Intermediaries-Final-Report/](https://www.fsb.org/2022/07/enhancing-the Operational Resilience-of-Non-Bank-Financial-Intermediaries-Final-Report/)

Wenn Sie externe Hilfe in Betracht ziehen sollten

Berücksichtigen Sie die Einbindung externer Experten, wenn:

• Ihr interne Team verfügt nicht über die erforderliche Expertise, um die komplexe Wechselwirkung zwischen GDPR und DORA zu navigieren.
• Sie haben Schwierigkeiten, Ihre bestehenden Datenschutzmaßnahmen mit den Anforderungen der betrieblichen Stabilität auszurichten.
• Sie benötigen eine unabhängige Überprüfung Ihres Compliance-Status und einer Risikobewertung.

Schneller Sieg in den nächsten 24 Stunden

Beginnen Sie mit der Überprüfung Ihrer Datenschutzrichtlinien und identifizieren Sie Bereiche, die verstärkt werden können, um sowohl die Anforderungen der GDPR als auch der DORA zu erfüllen. Konzentrieren Sie sich auf die kritischsten Datenverarbeitungsaktivitäten und aktualisieren Sie Ihre Datenschutzerklärungen, um etwaige Änderungen widerzuspiegeln.

Häufig gestellte Fragen

FAQ 1: Wie deckt sich das Datenschutzprinzip der GDPR mit den Anforderungen der betrieblichen Stabilität von DORA?

Die Datenschutzprinzipien der GDPR, wie Datenminimierung und Zweckbeschränkung, unterstützen implizit die betriebliche Stabilität, indem sie die Datenexposition begrenzen und sicherstellen, dass Daten nur für angegebene Zwecke verwendet werden. Die Anforderungen der betrieblichen Stabilität von DORA betonen die Notwendigkeit eines robusten Risikomanagements und Vorfallsmanagements, die durch die strengen Datenschutzmaßnahmen der GDPR unterstützt werden können.

FAQ 2: Was sind die Hauptunterschiede zwischen der Konformität mit der GDPR und der DORA?

Während sich die GDPR auf Datenschutz und Privatsphäre konzentriert, steht die DORA im Mittelpunkt der betrieblichen Stabilität und Risikomanagements. Die GDPR verlangt Datenschutz durch Design und Standard, während die DORA ein robustes Rahmenwerk für das operative Risikomanagement verlangt. Compliance mit der GDPR umfasst die Benachrichtigung bei Datenschutzverletzungen, während die DORA das Vorfallsmanagement und die Wiederherstellung betont.

FAQ 3: Wie kann ich sicherstellen, dass meine Datenschutzmaßnahmen auch die betriebliche Stabilität unterstützen?

Beginnen Sie mit der Kartierung Ihrer Datenflüsse und dem Verständnis, wo sensible Daten innerhalb Ihrer Organisation gespeichert sind. Implementieren Sie Datenschutzmaßnahmen, die den Zugriff auf sensible Daten begrenzen, wie Verschlüsselung, Zugriffskontrollen und Datenmaskierung. Entwickeln Sie einen robusten Vorfallsmanagementplan, der die Benachrichtigung bei Datenschutzverletzungen, Kundenkommunikationen und regulatorische Berichterstattung umfasst. Überprüfen und aktualisieren Sie regelmäßig Ihre Datenschutzrichtlinien, um sowohl mit der GDPR als auch der DORA übereinzustimmen.

FAQ 4: Muss ich separate Compliance-Programme für die GDPR und die DORA aufrechterhalten?

Obwohl die GDPR und die DORA unterschiedliche Ziele verfolgen, gibt es eine erhebliche Überschneidung in ihren Anforderungen, insbesondere im Bereich des Datenschutzes. Es ist effizienter, ein einziges Compliance-Programm zu entwickeln, das beide Vorschriften adressiert, anstatt separate Programme aufrechtzuerhalten. Dieser Ansatz vereinfacht Ihre Compliance-Bemühungen und verringert das Risiko, wichtige Anforderungen zu übersehen.

FAQ 5: Wie kann ich den Regulierungsbehörden nachweisen, dass ich sowohl der GDPR als auch der DORA entsprochen habe?

Um nachzuweisen, dass Sie sowohl der GDPR als auch der DORA entsprechen, pflegen Sie umfassende Unterlagen über Ihre Datenschutzmaßnahmen, Ihr Rahmenwerk für das operative Risikomanagement und Ihren Vorfallsmanagementplan. Beinhalten Sie Beweise für Mitarbeiterschulungen,第三方Bewertungen und interne Audits. Überprüfen und aktualisieren Sie regelmäßig Ihre Dokumentation, um etwaige Änderungen in den Betriebsvorgängen Ihrer Organisation oder regulatorischen Anforderungen widerzuspiegeln.

Schlüsselerkenntnisse

1. Die GDPR und die DORA weisen eine erhebliche Überschneidung in ihren Anforderungen auf, insbesondere im Bereich des Datenschutzes und der betrieblichen Stabilität.
2. Die Ausrichtung Ihrer Datenschutzmaßnahmen an die Ziele der betrieblichen Stabilität kann Ihre Compliance-Bemühungen vereinfachen und das Risiko verringern.
3. Die Einbindung externer Experten kann wertvolle Einblicke und Unterstützung bei der Bewältigung der komplexen Wechselwirkung zwischen GDPR und DORA bieten.
4. Überprüfen und aktualisieren Sie regelmäßig Ihre Datenschutzrichtlinien und Ihr Rahmenwerk für das operative Risikomanagement, um sowohl den Anforderungen der GDPR als auch der DORA gerecht zu werden.
5. Matproof, eine Compliance-Automatisierungsplattform, die speziell für EU-Finanzdienstleistungen entwickelt wurde, kann Ihnen helfen, die Compliance mit der GDPR, DORA, SOC 2, ISO 27001 und mehr zu automatisieren. Besuchen Sie https://matproof.com/contact für eine kostenlose Bewertung und sehen Sie, wie Matproof Ihre Compliance-Bemühungen vereinfachen kann.